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周鴻祎學習郎平好榜樣

时间:2019-05-03 12:20:10 来源:互联网 阅读:0次

以下為原文:

首先,恭喜郎平指导和中国女排姑娘夺得里约奥运会金牌。

其实,我之前对郎平的印象还停留在三连冠上。1981年,中国女排夺得第3届世界杯,郎平获“运动员奖”,这是中国女排首次获得世界。郎平随队又先后获得第9届世界女排锦标赛和洛杉矶奥运会金牌,协助中国女排取得了三连冠。那时候,铁榔头的名字虽然很响。但不如女排精神来得响,女排不仅是三连冠,而且拿到了五连冠,感觉中国女排永远是世界。

签约之前我查了一下郎平的经历,我脑海里有两个字促使我让同事尽快签约,这就是:聚焦。郎平1973年被选入北京工人体育馆体校排球班,从十三岁开始一直到今天,四十多年的时间里只专心干一件事:排球。从打排球,再到美国学习体育管理,再到执教排球队,一辈子只干排球这一件事。

我一直强调做产品做事情要聚焦,但到现实中,有时候我也会违背自己推崇的这个原则。多元化是人性的冲动,但从做企业的经验来看,专注到自己的核心竞争力上,才会有不断提升、持续进步的基础。签约郎平,是由于我觉得这样的专注、聚焦的明星教练打出的成绩一定不会太坏。然而,更可能是潜意识觉得郎平的聚焦、专注与我一直推崇做产品做事的原则不谋而合。

第二个给我深入印象的,是郎平永远不满足,永远学习。作为中国女排队员时她就已经非常,与美国名将海曼、古巴名将路易斯并称为1980年代世界女排“3大主攻手”。光凭这一项,如果她呆在体制内,就能吃一生。但她不满足,她要学习,到北京师范大学学习英语,到美国新墨西哥大学学习现代体育管理。她干的不是低水平重复,这跟我们读到的古文里“无他,唯手熟尔”的卖油翁不是一回事。她是持续地在提升自己对战术的认识、对竞技体育的认识、对运动员的认识、对团队管理的认识,甚至可以说,对自己的认识。

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