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新零售变革旗帜下传统线下零售业态该如何生

时间:2019-08-16 19:52:41 来源:互联网 阅读:0次

  新零售变革旗帜下 传统线下零售业态该如何生存?

  线上资本似乎又一次占据主动权,在新零售变革旗帜下,对线下资源的抢占和布局已经开始。作为传统线下零售业态,又该如何生存?转型先行者并未给出明确答案,以苏宁云商、永辉超市为代表的传统线下零售巨头的探索仍在继续,更多地则是在变革巨潮中观望踟蹰。

  仿佛一夜间,“新零售”成了电商圈时髦的词。

  “现在都在谈新零售,已经不提O2O了。”2月5日,广东佛山一位从事电商行业4年的业内人士告诉,“线上人口红利在减少,纯电商也都开始转型。”

  2016年10月13日,在阿里云栖大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云(微博)在演讲中首次提出“新零售”概念。马云断言,“纯电商时代很快会结束,未来十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”

  这个断言与线上交易额增长率显著放缓有关。

  艾瑞咨询数据显示,2016年中国络购物市场交易规模为4.7万亿元,同比增长23.9%。这一数据与2015年同比增长率36.8%相比已经明显放缓。

  对于“新零售”到底什么模样

  ,业内众说纷纭,但“线上线下渠道融合”无疑是“新零售”的重要特征之一。

  电商行业在经历跑马圈地的粗放式增长后,多数产品停留在中低端定位、且缺乏体验性成为制约其进一步发展的瓶颈,而这正是线下门店的优势所在。

  事实上,电商巨头阿里巴巴、京东近年来已通过战略入股、收购等手段快速渗透至线下。2015年以来,阿里巴巴相继入股银泰商业、苏宁云商、联华超市、三江购物,京东则战略入股永辉超市。今年1月份,阿里巴巴公布私有化银泰商业的交易方案,若该方案实施,阿里巴巴将成为银泰商业控股股东,持股比例增至74%。

  在上海尚益咨询总经理胡春才看来,线上巨头的动作颇具实验性质。“(阿里)入股三江、联华是对其后一系列的并购整合做铺垫,如果成功,阿里将来对线下的渗透速度和能力将会非常强。”

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